A.現金流
B.貿易流
C.資金管理
D.外匯管理

A.客戶經理只可通過統(tǒng)計局、咨詢機構、券商等公開披露數據途徑獲得關鍵信息，認清客戶的經營模式
B.需要理解客戶提供的產品或服務
C.企業(yè)產品或服務在市場中的競爭力也是理解客戶經營模式的一部分
D.需要對企業(yè)的盈利能力進行分析

A.剖析資產情況
B.剖析負債情況
C.研判運營能力
D.研判盈利能力

A.通過深度了解企業(yè)可以在客戶經理拜訪客戶時，避免出現被客戶“牽著鼻子走”的被動情況
B.客戶經理可以通過與客戶管理層溝通進行了解，也可以通過查詢客戶年報、網站、債券發(fā)行信息，年度工作會議紀要及管理層溝通等途徑了解
C.需要了解客戶的歷史重大事件、所有制變遷及資產重組、榮譽及負面信息，獲悉企業(yè)戰(zhàn)略
D.遠景、年度規(guī)劃、中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、投資擴張計劃、并購計劃、擴張及并購投融資模式企業(yè)歷史沿革和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是相互獨立的兩部分應該分開進行了解和理解

A.公司名稱、注冊地、法人、網址、注冊資本
B.公司股權結構包括但不限于股本形成、股權變化、前幾大股東情況，實際控制人等
C.公司及其實際控制人的組織架構，包括扁平化組織架構或傳統(tǒng)金字塔組織結構
D.客戶的業(yè)務經營范圍和客戶各業(yè)務版塊的核心成員企業(yè)