A、應(yīng)該盡量介紹企業(yè)成熟時(shí)期的歷史，因?yàn)轶w系化的成功經(jīng)驗(yàn)才值得借鑒。
B、很多人對(duì)商界歷史的認(rèn)識(shí)比較零散、淺顯的原因是大腦容易記憶低價(jià)值淺層次的信息。
C、應(yīng)該給別人闡述企業(yè)成功的秘訣和內(nèi)部信息，因?yàn)檫@些信息是高價(jià)值的。
D、因?yàn)殛U述的是企業(yè)的歷史，所以應(yīng)該只選擇傳統(tǒng)企業(yè)，新興企業(yè)的歷史不值得闡述。
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A、常規(guī)教育體系中，商界相關(guān)的歷史最少，是因?yàn)樯探鐒?chuàng)造的財(cái)富不如政界和學(xué)術(shù)界多。
B、闡述成功企業(yè)的歷史必須是三級(jí)精細(xì)歷史信息。
C、95%以上的人一輩子都在商界發(fā)展，所以應(yīng)該對(duì)他們闡述他們相對(duì)陌生的政界歷史。
D、商界人士對(duì)商界歷史了解較多，所以對(duì)其它領(lǐng)域的人才闡述商界歷史才能激發(fā)價(jià)值感。
A、闡述創(chuàng)造財(cái)富的歷史的成功經(jīng)驗(yàn)
B、闡述事物的本質(zhì)原理
C、展現(xiàn)最有吸引力的思維
D、展示自己曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)的財(cái)富
A、傳遞有些信息讓別人覺(jué)得你能幫他更好更快的實(shí)現(xiàn)職業(yè)和人生目標(biāo)，這樣的交流讓別人對(duì)你產(chǎn)生價(jià)值感。
B、價(jià)值感是超過(guò)愉悅感的更高一重的人格魅力，所以能傳遞有價(jià)值信息的人，不需要激發(fā)愉悅感。
C、加速財(cái)富創(chuàng)造的信息是有價(jià)值的信息，可以激發(fā)價(jià)值感。
D、因?yàn)槊總€(gè)人的需求、興趣和欲望都不同，所以無(wú)法找到必然激發(fā)價(jià)值感的方法。
A、JK羅琳從不會(huì)表達(dá)努力訓(xùn)練到了熟練唯美闡述小說(shuō)情節(jié)，展現(xiàn)了心理能量中的勤奮。
B、JK羅琳人格魅力的提升是高密度集中投入時(shí)間的結(jié)果。
C、JK羅琳小說(shuō)的成功說(shuō)明她是天生的寫(xiě)作天才。
D、顧客買(mǎi)書(shū)概率大幅提升是因?yàn)楦惺艿搅薐K羅琳的人格魅力。
A、唯美幽默打造人格魅力
B、心理能量的勤奮與意志力
C、形體魅力
D、熱心的投資人和出版商
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商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）