A、獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
B、核心價(jià)值
C、價(jià)格釋放
D、市場(chǎng)定位
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A、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、選定調(diào)研區(qū)域、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論
B、選定調(diào)研區(qū)域、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論。
C、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、選定調(diào)研區(qū)域、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論
D、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、選定調(diào)研區(qū)域、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論
A、行業(yè)格局
B、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C、目標(biāo)客戶
D、產(chǎn)品技術(shù)
A、客戶需求研究
B、市場(chǎng)調(diào)研
C、產(chǎn)品表達(dá)
D、促銷(xiāo)策劃
A、計(jì)劃
B、預(yù)測(cè)
C、管理
D、監(jiān)督與協(xié)調(diào)
A、市場(chǎng)細(xì)分
B、售前
C、售中
D、售后
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門(mén)秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）