A、產(chǎn)品價(jià)格
B、產(chǎn)品質(zhì)量
C、性能特色
D、售后服務(wù)
E、廣告促銷
F、品牌形象
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你可能感興趣的試題
A、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C、發(fā)展前景
D、企業(yè)數(shù)量
A、行業(yè)發(fā)展歷史
B、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
C、行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)
D、行業(yè)未來趨勢(shì)
A、以網(wǎng)上搜索,圖書館和書店查閱的模式,對(duì)負(fù)責(zé)的行業(yè)進(jìn)行基本信息采集和描述。
B、小組成員充分學(xué)習(xí),詢問,質(zhì)疑,批判,辯論,深入研討。
C、鎖定該行業(yè)最有可能接近的企業(yè),進(jìn)行關(guān)鍵職能的實(shí)景運(yùn)營(yíng)式考察。
D、通過企業(yè)的財(cái)報(bào)分析數(shù)據(jù)及上下游產(chǎn)業(yè)研究,充分了解該行業(yè)及其它相關(guān)行業(yè)。
A、根據(jù)已有行業(yè)資料和認(rèn)知經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深入研討。
B、每組再次選出組員最感興趣,能力最匹配且認(rèn)定回報(bào)足夠大的行業(yè)。
C、經(jīng)過研討后,三個(gè)組統(tǒng)一最終創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
D、將每組第二輪選擇行業(yè)的過程和結(jié)果做成學(xué)習(xí)報(bào)告,供組員學(xué)習(xí)。
最新試題
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()