（）的影響力與領(lǐng)導者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

勒溫的通過研究（）的影響，把領(lǐng)導者在領(lǐng)導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

領(lǐng)導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

（）是領(lǐng)導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

（）是領(lǐng)導職能中引導功能的根本任務。

領(lǐng)導決策的（）是指領(lǐng)導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關(guān)決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

領(lǐng)導班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

（）來源于法定職位，由組織固定。