A.利益上的影響
B.組織結(jié)構(gòu)變動的影響
C.心理上的影響
D.人際關(guān)系調(diào)整的影響
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A.采用新工藝、新技術(shù)和新方法等
B.更換機(jī)器設(shè)備
C.如何制定工作計劃
D.組織成員之間在權(quán)力和利益等資源方面的重新分配
A.使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性
B.使外部環(huán)境更適應(yīng)組織的發(fā)展
C.使組織更具環(huán)境適應(yīng)性
D.使員工更具環(huán)境適應(yīng)性
A.戰(zhàn)略性變革
B.流程性變革
C.結(jié)構(gòu)性變革
D.以人為中心的變革
A.妥協(xié)型,要求沖突雙方各自檢討自己,各做一定的讓步
B.體諒型,忍讓為懷,息事寧人,單方面做出讓步
C.回避型,淡化、掩蓋沖突、不激化雙方矛盾
D.合作型,滿足雙方利益,強(qiáng)調(diào)建設(shè)型和雙贏的處理方法
沖突行為是公開的試圖實現(xiàn)沖突雙方各自的愿望,而所有的沖突都處于一個動態(tài)的相互作用過程的連續(xù)體的某一個位置上,如果按照沖突逐漸升級的趨勢,針對沖突強(qiáng)度的連續(xù)體的以下階段;
(1)公開的質(zhì)問或懷疑;
(2)摧毀對方的公開努力;
(3)武斷的語言攻擊;
(4)輕度的意見分歧或誤解;
(5)挑釁性的人身攻擊;
(6)威脅和最后通牒。
請問以下哪種排序最準(zhǔn)確()
A.(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)
B.(4)、(1)、(3)、(2)、(5)、(6)
C.(1)、(4)、(3)、(2)、(5)、(6)
D.(3)、(4)、(1)、(2)、(5)、(6)
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企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
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要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
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在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()