A.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強
C.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強
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A.推銷型領(lǐng)導(dǎo)
B.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
C.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
D.參與型領(lǐng)導(dǎo)
A.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
B.任務(wù)型管理
C.貧乏型管理
D.團隊型管理
A.生產(chǎn)導(dǎo)向
B.員工導(dǎo)向
C.權(quán)力導(dǎo)向
D.利益導(dǎo)向
A.創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者
B.戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者
C.維持型領(lǐng)導(dǎo)者
D.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者
A.民主式領(lǐng)導(dǎo)者
B.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
D.變革型領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
來自于員工個人的壓力因素包括（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）