單項選擇題總經(jīng)理辦公室的王翔受命組建企業(yè)的信息中心。為此他在企業(yè)內挑選了一些人員作為信息中心的工作人員，包括小陳、小蔡和老林等。其中小陳是王翔的中學同學。在王翔看來，小陳雖然人比較樸實，但能力實在有限，做工作雖然不至于犯什么錯誤，但動作太慢。盡管如此，王翔覺得小陳其它方面，如為人等還是不錯的，又是老同學，便選中他到信息中心工作。據(jù)此可以判斷（）

A.王翔屬于任務導向型領導
B.王翔屬于關系導向型領導
C.王翔屬于民主型領導
D.王翔屬于專制型領導


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1.單項選擇題王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調到公司企劃部任經(jīng)理。考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式。試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助于產生較好的管理效果（）

A.企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權力弱
B.企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權力強
C.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱
D.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權力強

2.單項選擇題生命周期理論中的低任務——低關系的領導方式是（）

A.推銷型領導
B.指導型領導
C.授權型領導
D.參與型領導

3.單項選擇題管理方格圖中，表示領導者通過協(xié)調和綜合工作相關活動而提高任務效率與士氣的領導者類型是（）

A.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
B.任務型管理
C.貧乏型管理
D.團隊型管理

4.單項選擇題（）的領導者與高的群體生產率和高滿意度成正相關。

A.生產導向
B.員工導向
C.權力導向
D.利益導向

5.單項選擇題被成為“事務型”領導者的是（）

A.創(chuàng)新型領導者
B.戰(zhàn)略型領導者
C.維持型領導者
D.集權式領導者