A.領(lǐng)導(dǎo)效能測(cè)評(píng)是一切領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿
B.領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)是衡量領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成敗得失的標(biāo)尺
C.領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)是改善領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要環(huán)節(jié)
D.領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)是正確使用領(lǐng)導(dǎo)者的重要依據(jù)
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A.民主性原則
B.科學(xué)性原則
C.可行性原則
D.自然性原則
A.信息獲取能力
B.知識(shí)綜合能力
C.利益整合能力
D.組織協(xié)調(diào)能力
A.系統(tǒng)原理
B.整分合原理
C.能級(jí)原理
D.反饋原理
A.領(lǐng)導(dǎo)二重性的相互依存性
B.領(lǐng)導(dǎo)二重性的相互獨(dú)立性
C.社會(huì)屬性決定領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
D.自然屬性決定領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
A.非常規(guī)型決策
B.確定型決策
C.不確定型決策
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
最新試題
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有()
實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)和社會(huì)大發(fā)展是極少數(shù)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會(huì)的成果,更是廣大民眾的理想追求。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ),它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
拉斯韋爾出版的《社會(huì)傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書(shū),從控制、()等角度對(duì)傳播過(guò)程進(jìn)行了剖析,明確提出了傳播過(guò)程及其五個(gè)基本構(gòu)成要素。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。
肢體語(yǔ)言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達(dá)語(yǔ)言文字所無(wú)法傳達(dá)的情感。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實(shí)現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識(shí)、有能力、有個(gè)性。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()