競爭價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問題。

通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。

需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。