（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

公司的經(jīng)濟功能的主要表現(xiàn)不包括（）

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中，不正確的是（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項應(yīng)作為（）處理。

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）