（其中無形費用為200萬元），基本預(yù)備費費率為
8%，預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。
（2）項目建設(shè)前期為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運營期為8年。
（3）項目建設(shè)期1年完成項目靜態(tài)投資的40%，第2年完成靜態(tài)
投資的60%，項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。
（4）項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。
（5）除了無形資產(chǎn)費用之外，項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。
（6）項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件/年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元，其余為固定成本，項目產(chǎn)品預(yù)計售價為1400元/價，營業(yè)稅金及附加稅稅率為6%，企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。
（7）項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。
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某國有資金投資的大型建設(shè)項目，建設(shè)單位采用工程量清單公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：（1）招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價，高于最高投標(biāo)限價或低于最低投標(biāo)限價的投標(biāo)人報價均按廢標(biāo)處理。（2）投標(biāo)人應(yīng)對工程量清單進(jìn)行復(fù)核，招標(biāo)人不對工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。（3）招標(biāo)人將在投標(biāo)截止日后的90日內(nèi)完成評標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作。投標(biāo)和評標(biāo)過程中發(fā)生如下事件：事件1：投標(biāo)人A對工程量清單中某分項工程工程量的準(zhǔn)確性有異議，并于投標(biāo)截止時間15日前向招標(biāo)人書面提出了澄清申請。事件2：投標(biāo)人B在投標(biāo)截止時間前10分鐘以書面形式通知招標(biāo)人撤回已遞交的投標(biāo)文件，并要求招標(biāo)人5日內(nèi)退還已遞交的投標(biāo)保證金。事件3：在評標(biāo)過程中，投保人D主動對自己的投標(biāo)文件向評標(biāo)委員會提出了書面澄清、說明。事件4：在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E和投標(biāo)人F的投標(biāo)文件中載明的項目管理成員中有一人為同一人?！締栴}】1.招標(biāo)文件中，除了投標(biāo)人須知、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式外，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.分析招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件中(1)～(3)項規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。3.針對事件1和事件2，招標(biāo)人應(yīng)如何處理?4.針對事件3和事件4，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?
常用電光源中，白熾燈和碘鎢燈的顯著特點是()。
分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。
對于能被受理的工期索賠事件，分別說明每項事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計劃工期（150天）完成，承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔(dān)逾期違約金？相應(yīng)的數(shù)額為多少？
適用于繞線轉(zhuǎn)子異步電動機(jī)的起動方法為()。
該工程架子工日工資為180元/工日，其他工種工人日工資為150元/工日，人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%；機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺班費的60%；管理費和利潤的計算費率為人材機(jī)費用之和的10%，規(guī)費和稅金的計算費率為人材機(jī)費用、管理費與利潤之和的9%，計算應(yīng)被批準(zhǔn)的費用索賠為多少元。
事件2中，投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。
在報價不變的前提下，若要實現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo)，該工程項目的材料費需降低多少萬元？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
按初始安排的施工進(jìn)度計劃（答題紙中圖4.1），如果該工程進(jìn)行到第6個月末時檢查進(jìn)度情況為：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答題紙上圖4.1中繪制實際進(jìn)度前鋒線，分析這三項工作進(jìn)度有無偏差，并說明對工期的影響。
某工程采用工程量清單招標(biāo)方式確定了中標(biāo)人，業(yè)主和中標(biāo)人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機(jī)械費之和為計算基數(shù)，費率為10%;利潤與風(fēng)險費以分項工程中人工費、材料費、機(jī)械費與管理費之和為計算基數(shù)，費率為7%：規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù)，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細(xì)表有關(guān)工程價款支付條件如下：（1）開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應(yīng)的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預(yù)付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業(yè)主按當(dāng)月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發(fā)生額與工程進(jìn)度款周期支付；（5）工程質(zhì)量保證金為工程款的3%，竣工結(jié)算月一次扣留。工程施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實的有關(guān)事項如下：（1）第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務(wù)作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月，且作業(yè)時間延長1個月；（3）因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機(jī)械費之和為6.2萬元，作業(yè)時間不變；（4）因設(shè)計變更使分項工程E增加工程量120m2(其價格執(zhí)行原綜合單價)，作業(yè)時間延長1個月；（5）其余作業(yè)內(nèi)容及時間沒有變化，每項分項工程在施工期間各月勻速施工?！締栴}】1.計算本工程的合同價款、預(yù)付款和首次支付的措施費。2.計算3、4月份已完工程價款和應(yīng)支付工程進(jìn)度款。3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應(yīng)得工程價款。