某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見(jiàn)表5.1。
表5.1分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用表
總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12萬(wàn)元(其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬(wàn)元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為10萬(wàn)元,業(yè)主擬分包的專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)為28萬(wàn)元,總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為10%。
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下:
1.開(kāi)工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回;
2.開(kāi)工后,安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付;
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付;
4.其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付;
5.當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過(guò)15%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.5(或1.1)
6.施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過(guò)基期價(jià)格5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過(guò)5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān);
7.工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。
施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下:
1.第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬(wàn)元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量20%(原清單工程量400m2,綜合單價(jià)180元/m2)
,增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用1萬(wàn)元,對(duì)工期無(wú)影響;
2.第4個(gè)月業(yè)主的專(zhuān)業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用22萬(wàn)元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價(jià)格200元/m2)。
假設(shè)該單項(xiàng)工程實(shí)際總造價(jià)比簽約合同價(jià)增加了30萬(wàn)元,在竣工結(jié)算時(shí)業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬(wàn)元?
(計(jì)算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))
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第4個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元?
對(duì)于能被受理的工期索賠事件,分別說(shuō)明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金?相應(yīng)的數(shù)額為多少?
事件3中,投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過(guò)計(jì)算說(shuō)明理由。
第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元?
某工程施工合同中約定:合同工期為30周,合同價(jià)為827.28萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)38萬(wàn)元),其中,管理費(fèi)為直接費(fèi)(分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)的18%,利潤(rùn)為直接費(fèi)、管理費(fèi)之和的5%,營(yíng)業(yè)稅稅率、城市維護(hù)建設(shè)稅稅率、教育費(fèi)附加費(fèi)和地方教育附加費(fèi)率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導(dǎo)致價(jià)格上漲時(shí),業(yè)主只對(duì)人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)(三項(xiàng)費(fèi)用占合同價(jià)的比例分別為22%、40%和9%)進(jìn)行調(diào)整;因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補(bǔ)償成本又補(bǔ)償利潤(rùn)。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺(tái)施工機(jī)械,機(jī)械每天工作一個(gè)臺(tái)班,機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為600元/臺(tái)班。施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,如圖4-1所示。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:事件1:考慮物價(jià)上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對(duì)人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)分別上調(diào)5%、6%和3%。事件2:因業(yè)主設(shè)計(jì)變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時(shí)間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn),F(xiàn)工作的直接費(fèi)(分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)為126萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)為8萬(wàn)元。事件3:G工作開(kāi)始前,業(yè)主對(duì)G工作的部分施工圖紙進(jìn)行修改,由于未能及時(shí)提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,僅對(duì)因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價(jià)格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償施工單位管理費(fèi)。上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料?!締?wèn)題】1.事件1中,調(diào)整后的合同價(jià)款為多少萬(wàn)元?2.事件2中,應(yīng)計(jì)算F工作的工程價(jià)款為多少萬(wàn)元?3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計(jì)算應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期和可索賠的費(fèi)用(不含F(xiàn)工作工程價(jià)款)。4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)應(yīng)為多少萬(wàn)元?發(fā)生事件2和事件3后,項(xiàng)目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)墓芾碣M(fèi)為多少萬(wàn)元?
事件2中,投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。
某工程有A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案,有關(guān)專(zhuān)家決定從四個(gè)功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對(duì)不同方案進(jìn)行評(píng)價(jià),并得到以下結(jié)論:A、B、C三個(gè)方案中,F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C,F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B,F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A,F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進(jìn)一步研究,專(zhuān)家確定三個(gè)方案各功能的評(píng)價(jià)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)均為::最優(yōu)者得3分,居中者得2分,最差者得1分。據(jù)造價(jià)工程師估算,A、B、C三個(gè)方案的造價(jià)分別為8500萬(wàn)元、7600萬(wàn)元、6900萬(wàn)元?!締?wèn)題】1.將A、B、C三個(gè)方案各功能的得分填入下表中。2.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系排序?yàn)镕2>F1>F4>F3,采用0-1評(píng)分法確定各功能的權(quán)重,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價(jià)值指數(shù)分別為1.127、0.961,在0-1評(píng)分法的基礎(chǔ)上列式計(jì)算C方案的價(jià)值指數(shù),并根據(jù)價(jià)值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計(jì)方案。4.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系為:F1與F2同等重要,F(xiàn)1相對(duì)F4較重要,F(xiàn)2相對(duì)F3很重要。采用0-4評(píng)分法確定各功能的權(quán)重,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中(計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù))。
施工成本管理流程由哪幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?
假設(shè)該單項(xiàng)工程實(shí)際總造價(jià)比簽約合同價(jià)增加了30萬(wàn)元,在竣工結(jié)算時(shí)業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬(wàn)元?(計(jì)算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))
鋁導(dǎo)線和銅導(dǎo)線連接時(shí),為防止電氣腐蝕,應(yīng)采用的防護(hù)措施是()。