A.內(nèi)部控制的設(shè)計成本
B.內(nèi)部控制的時間成本
C.內(nèi)部控制的實施成本
D.內(nèi)部控制的鑒證成本
E.內(nèi)部控制的計量成本
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A.重大問題決策
B.重大政策變更
C.重大項目安排
D.大額資金使用
E.重要人事任免
A.不相容職務(wù)分離控制
B.輪崗制度
C.會計系統(tǒng)控制
D.財產(chǎn)保護控制
E.強制休假制度
A.按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)會計制度如實地核算經(jīng)濟業(yè)務(wù)
B.不相容職務(wù)分離
C.防止資產(chǎn)流失
D.日常信息核對
E.懲罰制度
A.制度設(shè)計
B.制度監(jiān)督
C.制度執(zhí)行
D.監(jiān)督評價
E.流程再造
A.內(nèi)部控制是一種全員控制
B.內(nèi)部控制是一種全面控制
C.內(nèi)部控制是一種全程控制
D.內(nèi)部控制是由董事會實施的
E.內(nèi)部控制是由除了員工以外的管理層實施的
最新試題
企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外,還增加多個要素,它們是()
請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。
什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個原則分別是什么?
什么是合同控制?主要措施有哪些?
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)有哪些基本形式?
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進。
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進步?