A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
B.入侵者研究
C.產(chǎn)品定位研究
D.目標(biāo)市場(chǎng)分析
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A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.防御性戰(zhàn)略
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略
B.政策
C.方案
D.目標(biāo)
A.決策問(wèn)題的性質(zhì)
B.環(huán)境因素
C.組織自身的因素
D.決策主體的因素
A.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
B.程序化決策和非程序化決策
C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策
D.集體決策和個(gè)人決策
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
管理學(xué)上的雙子星座是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）