列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。

假設某企業(yè)計劃投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，需要購置一套新設備。預計該設備每年固定成本（包括折舊費、保險費和財產(chǎn)稅等）共計90000元。根據(jù)預測，該產(chǎn)品投放市場后單位銷售價格為24元，單位變動成本為14元，年產(chǎn)銷量可達10000件。問該企業(yè)是否應當投產(chǎn)新產(chǎn)品？如果該企業(yè)要求投產(chǎn)這種產(chǎn)品后，至少要創(chuàng)造利潤25000元，請問該企業(yè)是否還要進行投產(chǎn)？

簡述損益平衡分析所具有的局限性。

簡述有關因素變動對損益平衡點和利潤所產(chǎn)生的影響。

列出成本/產(chǎn)出/利潤理論分析的主要局限性。

簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設，并說明它們的具體含義。

請解釋將標桿分析法引入決策程序中可能帶來的益處。

請解釋線性規(guī)劃的含義，以及如何運用于決策程序中。

請解釋決策樹的含義，以及如何運用于決策過程。

簡述時間系列的影響因素及其模型。