A.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說至少是每小時(shí)1.00美元
B.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說大于每小時(shí)1.00美元
C.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)某些工人來說至少是每小時(shí)1.00美元
D.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說是每小時(shí)1.00美元
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A.因不利的工作條件而補(bǔ)償給工人的額外工資
B.高于均衡工資的額外工資
C.使所有工人愿意接受不利工作條件的額外工資
D.意味著廠商不再是利潤(rùn)最大化的額外工資
A.工人效用最大化
B.廠商利潤(rùn)最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢利益
A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴(yán)格的紀(jì)律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
A.工資是培訓(xùn)投資的報(bào)酬
B.在公司里有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人往往是高生產(chǎn)率的
C.生產(chǎn)率隨著年齡的增長(zhǎng)最終會(huì)下降
D.這會(huì)減少怠工
A.基于年利潤(rùn)的報(bào)酬
B.固定薪酬
C.基于公司股票市場(chǎng)價(jià)值的報(bào)酬
D.基于公司銷售業(yè)績(jī)報(bào)酬
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。