簡述決策風險的含義及其衡量方法。

假設某企業(yè)只生產和銷售一種產品，其計劃年度內的預計銷售量為5000件，單位銷售價格為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元。現設該產品單位銷售價格、銷售量、單位變動成本和固定成本分別增長20%。要求：⑴計算有關因素變動對該產品損益平衡點的影響；⑵計算有關因素變動對利潤的敏感系數。

簡述與決策相關的成本概念包括哪些。

標桿管理中收集數據的方法有哪些？

假設某企業(yè)計劃生產一種新產品，現有兩種生產方案可供選擇，有關資料如下表所示：要求：分析該企業(yè)應當生產何種新產品，可以期望獲得更大的利潤。

請解釋將標桿分析法引入決策程序中可能帶來的益處。

某報刊零售商經銷某種財經月刊，該刊物的購進價格為每份6元，零售價格為每份10元。這種財經刊物的銷售周期一般為2個月，如果從該刊物出版發(fā)行日起2個月內銷售不出去，一般將不會再有人問津，剩余的刊物也就不再有價值。為了能夠較準確地確定出該刊物的購進數量，該報刊零售商對過去此類刊物的銷售量資料進行了整理，得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示：試根據上述資料，使用先驗概率型決策方法，幫助該報刊零售商作出每期應購進多少份該刊物的最佳解決方案。

簡述滯留成本的概念及其計算方法。

列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。

假設某企業(yè)只生產和銷售一種產品，該產品單位銷售價格為40元，單位變動成本為25元，固定成本總額為30000元，預計可實現銷售量為3000件。要求：⑴計算該產品貢獻毛益及相關指標；⑵計算該產品的損益平衡點及保本作業(yè)率；⑶計算該產品安全邊際及安全邊際率；⑷計算該產品預計可實現的利潤。