A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
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A.根深蒂固
B.影響認(rèn)知與行為
C.人無(wú)完人
D.自我實(shí)現(xiàn)
A.掌握核心技術(shù)
B.培育市場(chǎng)基礎(chǔ)
C.建立強(qiáng)勢(shì)品牌
D.取得相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)
A.衷心共有
B.有強(qiáng)大的號(hào)召力
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
A.由個(gè)人愿景到企業(yè)愿景
B.把握方向，塑造整體圖像
C.提煉使命宣言
D.發(fā)展核心價(jià)值觀
A.愿景驅(qū)動(dòng)型
B.善于不斷學(xué)習(xí)型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有創(chuàng)造能量的組織
最新試題
職工流動(dòng)率是計(jì)劃工作中（）前提條件。
主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是（）。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)階段的戰(zhàn)略包括（）
（）是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項(xiàng)工作的人對(duì)工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作手段沒(méi)有多大的自主權(quán)。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過(guò)程。
（）是表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）
共同愿景的特點(diǎn)（）
在組織面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。
從中國(guó)公司治理所處的環(huán)境看，中國(guó)短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來(lái)治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。