A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.正規(guī)化
D.戰(zhàn)略化
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A.技術(shù)的統(tǒng)一性
B.市場(chǎng)的統(tǒng)一性
C.文化上的統(tǒng)一性
D.愿景上的統(tǒng)一性
A.核心化
B.網(wǎng)絡(luò)化
C.合作化
D.一體化
A.控制環(huán)境
B.控制變量
C.控制標(biāo)準(zhǔn)
D.衡量與評(píng)價(jià)
E.糾正偏差
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.根深蒂固
B.影響認(rèn)知與行為
C.人無(wú)完人
D.自我實(shí)現(xiàn)
最新試題
在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。
管理控制系統(tǒng)的要素（）
在組織面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。
在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。
（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。
用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是（）。
從中國(guó)公司治理所處的環(huán)境看，中國(guó)短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來(lái)治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）
共同愿景的特點(diǎn)（）