A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣式
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A.自我實(shí)現(xiàn)
B.心理和社會(huì)
C.企業(yè)愿景
D.自尊需要
A.內(nèi)部治理和外部治理
B.人力治理和財(cái)力治理
C.員工治理和管理者治理
D.自主治理和公眾治理
A.工藝專業(yè)化
B.對(duì)象專業(yè)化
C.追求利潤(rùn)最大化
D.渠道專營(yíng)化
A.馬克斯·韋伯
B.法約爾
C.泰羅
D.梅奧
A.OEM
B.ODM
C.OBM
D.OAM
最新試題
()也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
作業(yè)組織虛擬化的途徑()
()是一種代工生產(chǎn)的方式,其含義是產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持,以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào)符合購(gòu)買(mǎi)者的需要。
()是表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
在人員培訓(xùn)中,在組織同一層次上的各個(gè)部門(mén)之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換,這是指()。
用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是()。
企業(yè)愿景的構(gòu)建過(guò)程有()
梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè),認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有()需求。
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是()
資料是否齊全、正確,直接影響著預(yù)測(cè)結(jié)果的()。