A、非主管工作輪換
B、在主管的職位間輪換
C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換
D、上下級(jí)職位輪換
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、對(duì)主管人員個(gè)人品質(zhì)的考評(píng)
B、按主管人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)
C、按主管人員工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
D、按主管人員工作特征進(jìn)行考評(píng)
A、準(zhǔn)確度
B、科學(xué)性
C、可行性
D、前瞻性
A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
B、專業(yè)目標(biāo)
C、宗旨任務(wù)
D、部門目標(biāo)
A.管理科學(xué)學(xué)派
B.溝通中心學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
A、突破性
B、獨(dú)特性
C、可考核性
D、單一性
最新試題
（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
（）是表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為（）
管理控制系統(tǒng)的要素（）
從中國(guó)公司治理所處的環(huán)境看，中國(guó)短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來(lái)治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。
采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。
職工流動(dòng)率是計(jì)劃工作中（）前提條件。
企業(yè)愿景的構(gòu)建過(guò)程有（）
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在統(tǒng)一性包括（）。