A.核心化
B.網(wǎng)絡(luò)化
C.合作化
D.一體化
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A.控制環(huán)境
B.控制變量
C.控制標(biāo)準(zhǔn)
D.衡量與評價(jià)
E.糾正偏差
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.根深蒂固
B.影響認(rèn)知與行為
C.人無完人
D.自我實(shí)現(xiàn)
A.掌握核心技術(shù)
B.培育市場基礎(chǔ)
C.建立強(qiáng)勢品牌
D.取得相對成本優(yōu)勢
A.衷心共有
B.有強(qiáng)大的號(hào)召力
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
最新試題
主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是（）。
心智模式的特點(diǎn)（）
管理控制系統(tǒng)的要素（）
規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么，應(yīng)該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。
（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。
（）是表明企業(yè)經(jīng)營哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
資料是否齊全、正確，直接影響著預(yù)測結(jié)果的（）。
作業(yè)組織虛擬化的途徑（）
采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。