A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
E.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
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A.協(xié)調(diào)會紀(jì)要
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D.監(jiān)理月報
E.專題會議紀(jì)要
A.施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
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C.施工合同管理
D.工程質(zhì)量控制
E.專題會議紀(jì)要
A.施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
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C.工程質(zhì)量控制
D.工程進(jìn)度控制
A.工程物資進(jìn)場報驗(yàn)表
B.工程變更費(fèi)用報審表
C.費(fèi)用索賠申請表
D.工程款支付證書
E.工程款支付申請表
A.技術(shù)文件報審表
B.分包單位資質(zhì)報審表
C.工程物資進(jìn)場報驗(yàn)表
D.工程報驗(yàn)申請表
E.監(jiān)理通知
最新試題
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
控制是指管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動。
按計劃進(jìn)行時,找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
監(jiān)理的服務(wù)對象是多元化的。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
建設(shè)工程的控制流程,是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。
以市場需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時的繼續(xù)教育。
建設(shè)工程監(jiān)理是政府對建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。