在施工安裝階段，主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工安裝，建成工程實(shí)體，施工承包單位應(yīng)當(dāng)（）。

為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作，它們是（）。

建筑工程發(fā)包與承包的一般規(guī)定包括（）。

工程監(jiān)理企業(yè)是指（）的經(jīng)濟(jì)組織。

下列職責(zé)屬于總監(jiān)理工程師的有（）。

組織設(shè)計(jì)就是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程，有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動(dòng)效能方面起著重大作用，它的要點(diǎn)有（）。

下列屬國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理許可有關(guān)規(guī)定的是（）。

管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實(shí)際人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量，可分為（）三層次。

主動(dòng)控制也可表述為其他不同的類型，如（）。

根據(jù)劃分依據(jù)的不同，控制可分為（）類型。