A.設(shè)計(jì)層
B.決策層
C.操作層
D.管理層
E.協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層
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A.組織設(shè)計(jì)是管理者在系統(tǒng)中建立最有效相互關(guān)系的一種合理化的、有意識的過程
B.該過程可以只考慮系統(tǒng)的外部因素
C.組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成組織結(jié)構(gòu)
D.該過程可以只考慮系統(tǒng)的內(nèi)部因素
E.組織設(shè)計(jì)的過程既要考慮系統(tǒng)的外部要素,又要考慮系統(tǒng)的內(nèi)部要素
A.確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式
B.組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)形態(tài)之間不存在直接的相互關(guān)系
C.向組織各個部門或個人分派任務(wù)和各種活動的方式
D.協(xié)調(diào)各個分離活動和任務(wù)的方式
E.組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系
A.目標(biāo)是組織存在的前提
B.沒有分工與協(xié)作就不是組織
C.沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動和組織目標(biāo)
D.協(xié)作是組織存在的前提
E.組織可以沒有分工只有合作
A.找出偏差并分析原因
B.制訂措施并實(shí)施糾偏
C.實(shí)際成效并收集有關(guān)情況
D.評定成效、比較成果
E.修改計(jì)劃
A.前饋控制
B.開環(huán)控制
C.事前控制
D.閉環(huán)控制
E.反饋控制
最新試題
組織設(shè)計(jì)就是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程,有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動效能方面起著重大作用,它的要點(diǎn)有()。
被動控制的閉合回路包括()幾個方面。
建筑工程發(fā)包與承包的一般規(guī)定包括()。
下列職責(zé)屬于總監(jiān)理工程師的有()。
下列屬《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是()。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實(shí)際人員之間的等級層次的數(shù)量,可分為()三層次。
為了在建設(shè)工程實(shí)施過程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,還需將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸?,其分解原則是()。
任何建設(shè)工程都有()三大目標(biāo),這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)。
被動控制也可表述為其他不同的類型,如()。
工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括()三個層次。