A.統(tǒng)一領導
B.分級管理
C.“誰主管、誰負責”
D.“誰形成、誰整理”
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A.生產(chǎn)
B.建設
C.研發(fā)
D.經(jīng)營
A.移交
B.續(xù)存
C.銷毀
D.另存
A.階段分類法
B.項目分類法
C.格式分類法
D.職能分類法
A.統(tǒng)一領導,分級管理
B.誰形成,誰負責
C.誰形成,誰歸檔
D.誰形成,誰整理
A.一級
B.兩級
C.三級
D.四級
最新試題
利用技術手段非法修改電子文件利用權限的,可能受到刑事處罰。
S公司參加國家電網(wǎng)公司檔案工作考評,得分94.4分;檔案專責小李向辦公室劉主任報告S公司獲得示范級單位。國家電網(wǎng)公司正式文件公布后,S公司僅獲得規(guī)范級單位。請指出檔案專責小李的錯誤。
《國家電網(wǎng)公司電子文件管理辦法》規(guī)定,在捕獲非通用電子文件時,應將相應的閱讀軟件及其使用說明同時保存。
《國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)檔案分類表(6~9大類)》規(guī)定,10千伏及以下電網(wǎng)線路、設備等配電網(wǎng)工程文件歸入()。
國家電網(wǎng)公司重大建設項目檔案管理應遵循的基本原則為:(1)統(tǒng)一管理;(2)誰主管、誰負責;(3)屬地化保管;(4)高效利用請你指出上面敘述的錯誤之處。
某工程項目部采購了一批鋼材,采購員交給資料員的這批鋼材質(zhì)量證明文件是復印件,經(jīng)銷商未蓋章,也未注明購買的批次型號數(shù)量。這份復印件也是用傳真紙復印的,部分數(shù)據(jù)看不清楚。資料員將此份復印件歸入原材料質(zhì)量證明文件中,請指出其中的錯誤之處。
M公司外聯(lián)部小李準備移交某重大活動的錄音帶、錄像帶、照片,檔案專責小王發(fā)現(xiàn)缺少該活動對應的文字資料,要求小李一并補齊后再移交,請判斷小王的行為是否正確。
《國家電網(wǎng)公司檔案館檔案收集管理辦法(試行)》規(guī)定,強化依法治檔、依法管檔意識,對不按規(guī)定移交檔案或借故拖延移交檔案的單位,公司將給予經(jīng)濟處罰。
企業(yè)要購買一款檔案管理軟件,你作為檔案員,請向采購部門提出該軟件應具備的功能模塊內(nèi)容(至少5項)。
檔案數(shù)字化、檔案征集、工程項目檔案驗收等檔案工作所需經(jīng)費應及時向單位領導提出申請。