A.頭腦風(fēng)暴法
B.盈虧分析法
C.滾動(dòng)計(jì)劃法
D.備用計(jì)劃法
E.德?tīng)柗品?/p>
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A.擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線
B.在產(chǎn)品線內(nèi)增加規(guī)格品種
C.擴(kuò)展新的市場(chǎng)
D.發(fā)展與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大致相同產(chǎn)品或業(yè)務(wù)發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品大不相同的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)
A.維持原有產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域，避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少資源組合浪費(fèi)
C.保持人員穩(wěn)定性
D.穩(wěn)定規(guī)模，協(xié)調(diào)平衡發(fā)展
E.不斷進(jìn)取，使企業(yè)充滿活力
A.戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)構(gòu)
B.規(guī)劃的空間體系
C.規(guī)劃的時(shí)間體系
D.戰(zhàn)略控制體系
E.規(guī)劃重心
A.行業(yè)技術(shù)壽命階段
B.行業(yè)總體技術(shù)水平
C.行業(yè)技術(shù)的變異性
D.行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向
E.企業(yè)技術(shù)水平狀況
A.規(guī)模擴(kuò)大化戰(zhàn)略
B.集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
D.縱向多樣化戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）