A、產(chǎn)能
B、資源
C、技術(shù)
D、客戶
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A、節(jié)能減排
B、使用新能源
C、碳捕獲技術(shù)
D、可持續(xù)發(fā)展
A、聯(lián)盟
B、實(shí)體
C、資源
D、經(jīng)營(yíng)
A、綠色
B、低碳
C、生態(tài)
D、環(huán)保
A、正常的人事變動(dòng)
B、公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)
C、與董事會(huì)存在分歧
D、業(yè)績(jī)不佳而導(dǎo)致
A、市場(chǎng)需求沒有發(fā)生變化
B、業(yè)績(jī)差距超出預(yù)期
C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人出現(xiàn)重大更替
D、企業(yè)利益攸關(guān)者的訴求出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折
最新試題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
通過多元化經(jīng)營(yíng)來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）