A.產(chǎn)品差異化
B.轉(zhuǎn)換成本
C.銷售渠道
D.資本需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.注重“整體分析”與“個(gè)案論證”分析相結(jié)合
B.重新強(qiáng)調(diào)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)
C.重視物質(zhì)要素和精神要素的相互作用
D.強(qiáng)調(diào)對(duì)“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研究
A.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略
A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗(yàn)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)的高層管理者
B.各事業(yè)部的主管
C.子公司經(jīng)理
D.董事長(zhǎng)
最新試題
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()