A.改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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A.無變化戰(zhàn)略
B.維持利潤戰(zhàn)略
C.暫停戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品擴(kuò)張型
B.市場(chǎng)擴(kuò)張型
C.多元化型
D.毫無關(guān)聯(lián)型
A.產(chǎn)品的發(fā)源地
B.時(shí)間的長短
C.產(chǎn)品的銷售方式
D.物質(zhì)流動(dòng)的方向
A.50
B.60
C.70
D.80
A.調(diào)整研究、擬定目標(biāo)、評(píng)價(jià)論證和目標(biāo)確定
B.環(huán)境分析、優(yōu)劣勢(shì)分析、戰(zhàn)略選擇和目標(biāo)制定
C.調(diào)查研究、戰(zhàn)略分析、目標(biāo)擬定和目標(biāo)確定
D.環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、目標(biāo)評(píng)價(jià)、目標(biāo)確定
最新試題
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()