A.新興產(chǎn)業(yè)
B.發(fā)展產(chǎn)業(yè)
C.成熟產(chǎn)業(yè)
D.衰退產(chǎn)業(yè)
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A.多元化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
A.基本能力狀況
B.經(jīng)營(yíng)狀況
C.財(cái)務(wù)狀況
D.銷(xiāo)售渠道
A.1：1
B.2：1
C.3：2
D.1：3
A、延展性
B、增值性
C、技術(shù)性
D、相對(duì)性
E、獨(dú)特性
A、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
B、資源配置
C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、協(xié)同作用
E、能力結(jié)合
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。