A.維持職能
B.控制職能
C.創(chuàng)新職能
D.協(xié)調(diào)職能
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A.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)
B.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
C.知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)
D.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
A.傳遞信息
B.改變態(tài)度
C.更新知識(shí)
D.發(fā)展能力
A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.精簡(jiǎn)原則
C.人事動(dòng)態(tài)平衡原則
D.責(zé)權(quán)平衡原則
A.層次少,信息傳遞速度快
B.有利于下屬主動(dòng)性和首創(chuàng)精神的發(fā)揮
C.信息傳遞過(guò)程中失真的可能性小
D.有利于主管對(duì)下屬進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
A.主管盡量將權(quán)力轉(zhuǎn)交予參謀機(jī)構(gòu)
B.明確職責(zé)關(guān)系
C.主管部門(mén)嚴(yán)格把握權(quán)力,盡可能減少權(quán)力下放到參謀機(jī)構(gòu)
D.讓參謀部門(mén)擁有獨(dú)立的決策權(quán)
最新試題
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()