A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
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A.17世紀(jì)末、18世紀(jì)初
B.18世紀(jì)末、19世紀(jì)初
C.19世紀(jì)末、20世紀(jì)初
D.20世紀(jì)末、21世紀(jì)初
A.0.50以上
B.0.60以上
C.0.70以上
D.0.80以上
A.合理授權(quán)
B.信息溝通
C.心理平衡
D.目標(biāo)認(rèn)同
A.校黨委書記
B.校長
C.校工會主席
D.校團委書記
A.好勝的人
B.合作的人
C.多疑的人
D.富有自制力的人
最新試題
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
小A進入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()