A.客戶重復(fù)使用的價(jià)值
B.生命周期的管理
C.客戶生命周期價(jià)值
D.產(chǎn)品銷售的能力
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A.超儲(chǔ)存貨查詢
B.短缺存貨查詢
C.呆滯積壓分析
D.安全庫(kù)存預(yù)警
A.回款
B.布局
C.過(guò)程
D.整體
A.10月1日-10月25日
B.9月26日-9月30日
C.10月1日-10月31日
D.以上都不對(duì)
A.在“系統(tǒng)—組織管理—組織架構(gòu)”中，點(diǎn)擊下屬員工詳細(xì)—編輯界面，打開(kāi)部門選擇對(duì)話框，選擇需要調(diào)換部門，點(diǎn)擊保存即可
B.通過(guò)“選擇已分配員工加入”把人員添加到新的部門，然后把原先部門下的該人員離職
C.先把該人員離職，然后通過(guò)“選擇未分配員工加入”把該人員添加到新的部門
D.先把該人員離職，然后在需調(diào)換的部門下新建下屬人員
A.詳細(xì)記錄商機(jī)的售前跟進(jìn)情況、客戶方的關(guān)鍵聯(lián)系人信息、報(bào)價(jià)情況、最終簽單信息、售后的服務(wù)信息等，均可以全面查看
B.統(tǒng)計(jì)商機(jī)總量及其推進(jìn)情況，形成商機(jī)漏斗，借助漏斗有針對(duì)性分析銷售進(jìn)展
C.對(duì)推進(jìn)緩慢的商機(jī)，給出系統(tǒng)預(yù)警提示，設(shè)置商機(jī)回收機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)員快速跟單，確保商機(jī)資源信息合理利用
D.記錄購(gòu)銷合同或服務(wù)合同的信息，對(duì)于分期付款的情況，支持到期提醒
最新試題
在T-OA知識(shí)庫(kù)目錄共有哪些授權(quán)方式（）。
通過(guò)T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢到哪些內(nèi)容（）。
T6產(chǎn)品中，BOM子件的批量替換一般應(yīng)用于下列哪種業(yè)務(wù)場(chǎng)景（）。
客戶關(guān)系管理的簡(jiǎn)稱是（）。
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí)，其中，第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件，下列說(shuō)法正確的有（）。
下列關(guān)于T-OA對(duì)企業(yè)的益處，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說(shuō)法正確的是（）。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用，需要進(jìn)行哪些設(shè)置（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
下列哪些操作是T6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)臨時(shí)采購(gòu)的（）。