單項選擇題某人剛被任命為某項目的項目經(jīng)理,正在指導(dǎo)項目計劃的編制工作。你是該項目的主要干系人之一,你想要立即拿到項目的成本預(yù)算,但項目經(jīng)理沒有給你。最可能的原因是:()

A.在風(fēng)險管理策劃還沒有完成之前,無法確定項目的預(yù)算
B.項目章程中沒有規(guī)定成本目標(biāo)
C.你沒有權(quán)利索要項目預(yù)算
D.項目經(jīng)理與你有一些私人恩怨,他不愿意給你


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4.單項選擇題管理層要求你提前一個月完成項目,你應(yīng)該如何做?()

A.答應(yīng)管理層的要求
B.評估提前完工的影響,然后告知管理層
C.告訴管理層項目不可能提前完成
D.立即開始在項目上采用快速工作法,以便提前完成

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題