A.離職率
B.工資成本
C.員工滿意度
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率
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A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.計(jì)劃
D.溝通
A.同工同酬
B.依法參加或組織工會(huì)
C.依法解除合同
D.依法要求賠償
A.協(xié)商同意
B.平等付酬
C.緊急支付
D.依法支付
A.以欺詐、威脅的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的
B.用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的
C.違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的
D.違反個(gè)人意愿并給雙方造成損失的
A.企業(yè)為員工解決了個(gè)人戶口
B.企業(yè)為培訓(xùn)支付了培訓(xùn)費(fèi)用并有支付憑證證明
C.企業(yè)支付的培訓(xùn)費(fèi)用是專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用而非安全、環(huán)保等通常非專項(xiàng)培訓(xùn)
D.企業(yè)為員工提供的培訓(xùn)必須是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
最新試題
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對(duì)關(guān)系，并出現(xiàn)相對(duì)矛盾，對(duì)各自利益產(chǎn)生影響屬于（）
他們具有很強(qiáng)的判斷力，凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù)，是解決問題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng)，只要不在團(tuán)隊(duì)中使用，績(jī)效表現(xiàn)一般無問題，根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，使員工未來的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于（）
誰若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定，還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度，就一定要對(duì)其進(jìn)行懲處，以明紀(jì)律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的（）
營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍，并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于（）
（）中員工與管理方之間相互作用的行為，包括了雙方間因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，也包括了社會(huì)層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系，亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是（）
據(jù)美國(guó)管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究，導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的，可以把它們分為（）和（）。
指經(jīng)過組織或員工個(gè)人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）
既不會(huì)出現(xiàn)過度焦慮和紊亂也不會(huì)感覺到缺乏自我實(shí)觀的理想壓力狀態(tài)類型是（）