多項選擇題組織的無形要素包括()

A.共同的目標
B.工作的主動性與積極性
C.人際關系
D.合作精神


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1.多項選擇題()型領導作風的領導,工作效率()。

A.民主
B.最低
C.較高
D.較低

2.多項選擇題個體能力的發(fā)展與()技能的發(fā)展是()的。

A.操作
B.知識
C.同步
D.不同步

4.多項選擇題“無為而治”的管理思想主張實行()的管理行為。

A.開明
B.蠻干
C.自由
D.無所作為

5.多項選擇題組織的有形要素包括()

A.實現預期目標所實施的工作
B.確定實施工作的人員
C.確定工作人員與工作環(huán)境的關系
D.確定必要的物質條件

最新試題

小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產生以下哪些癥狀()

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VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

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在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()

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每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()

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倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()

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年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

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在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

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某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()

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為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

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根據期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

題型:多項選擇題