企業(yè)在作工藝選擇時應該作的決策有（）

制造生產與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產品價值形態(tài)不同、在質量標準及度量方面不同。

生產管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產管理處于執(zhí)行地位。

制造生產與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產品物質形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質量標準及度量方面不同。

協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。

用坐標圖法檢查流水線的生產進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產量，負值表示超產量。

服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產品專業(yè)化兩種形式。

下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產的生產方式（）

采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當高。

以下關于流程分析目的的說法錯誤的是（）