A.開拓
B.分享
C.提高
D.轉(zhuǎn)移
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.網(wǎng)絡和團隊領域
B.人力資源理論領域
C.組織理論領域
D.項目組織機構圖
A.偏差表明項目在預算內(nèi)。不需要采取任何行動
B.項目的預算大大低于預期,這可能對將來的工作不利,應該嘗試著把錢花在其他地方
C.你應該立刻通知管理層,因為他們會評估CPI是否會引發(fā)重大的財務問題
D.因為項目目前還處于項目早期,一些數(shù)據(jù)尚不明朗,應等待項目穩(wěn)定后再說
A.對下一項目階段范圍變更的授權
B.對下一階段由于范圍變更導致預算增加的授權
C.取消項目
D.為了維持預算而進行范圍消減
A.這項可交付成果可能在規(guī)范要求中有所描述,而不是在合同中
B.按要求完成這項可交付成果
C.發(fā)起合同變更請求,以便取得這項可交付成果
D.要求賣方完成這項可交付成果
A.制定項目管理計劃和規(guī)劃質(zhì)量
B.解決問題、項目控制和尋找鍍金
C.核實范圍和控制質(zhì)量
D.監(jiān)控風險、組建項目團隊和總價經(jīng)驗教訓
最新試題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?