A.(Q、s)策略
B.(S、s)策略
C.(T、Q)策略
D.(R、S、s)策略
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A.(Q、s)策略
B.(S、s)策略
C.(T、Q)策略
D.(R、S、s)策略
A.70%~80%
B.20%~25%
C.40%~50%
D.50%~60%
A.70%~80%
B.50%~60%
C.15%~20%
D.5%~10%
A.A類物資
B.B類物資
C.C類物資
D.D類物資
A.大量采購(gòu)
B.中量采購(gòu)
C.少量采購(gòu)
D.按需采購(gòu)
最新試題
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。