A.按揀貨單位分區(qū)
B.按揀貨方式分區(qū)
C.按工作分區(qū)
D.按揀貨工具分區(qū)
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A.商品規(guī)格
B.商品數(shù)量
C.商品包裝
D.配送時(shí)間
A.設(shè)備
B.配貨
C.人員
D.工具
A.理貨
B.接貨
C.配貨
D.分揀
A.理貨
B.配貨
C.接貨
D.分揀
A.客戶
B.儲(chǔ)存?zhèn)}庫
C.供應(yīng)商
D.車隊(duì)
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。