因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。

會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。