A.在企業(yè)戰(zhàn)略指導下選擇目標公司
B.并購前應對目標公司進行詳細審查
C.合理估計自身的實力
D.并購后對目標公司進行迅速有效的整合
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A.企業(yè)內部高質量的支持服務
B.相關政策
C.企業(yè)管理層的關心
D.員工間的互相合作關系
A.考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源、能力問題
B.要考慮戰(zhàn)略所需的資源問題
C.要考慮企業(yè)的現(xiàn)有文化、結構及內部系統(tǒng)是否能夠適應戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的問題
D.最后還要考慮如何對變革過程加以管理等問題
A.企業(yè)可以通過發(fā)展提高自身的價值,這體現(xiàn)在經過擴張后企業(yè)的市場份額和企業(yè)資產的增加
B.企業(yè)能通過不斷變革來創(chuàng)造更高的生產經營效率與效益
C.在競爭日益激烈的今天,增長型戰(zhàn)略能保持企業(yè)的競爭實力,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢
D.企業(yè)文化有可能會使某種戰(zhàn)略的實施帶來一定的成本
A.市場份額
B.利潤率
C.客戶服務
D.創(chuàng)新
E.生產率
A.企業(yè)愿景
B.使命
C.戰(zhàn)略目標
D.發(fā)展方向
最新試題
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()