多項選擇題信息溝通的改善的途徑有()

A.認清自己和他人“需要了解什么”
B.運用通俗易懂的語言
C.提高信任度
D.克服不良習(xí)慣


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1.多項選擇題按非正式群體的群體作用性質(zhì)劃分它可分為()

A.消極型
B.積極型
C.中間型
D.破壞型

2.多項選擇題“復(fù)雜人”假設(shè)內(nèi)含的管理策略有哪些?()

A.采用不同的組織形式提高管理效率
B.根據(jù)企業(yè)情況不同,爭取彈性、權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)方式,以提高管理的效率
C.關(guān)于觀察和發(fā)現(xiàn)職工在需要、動機、能力、個性之間的個別差異,根據(jù)具體情況,采取靈活多變的管理方法與獎酬方式
D.管理人員不應(yīng)只注意完成生產(chǎn)任務(wù),而應(yīng)把注意的重點放在關(guān)心人和滿足人的需要上

4.單項選擇題()認為,領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)是生而具有的,不具備天生領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)的人,就不能成為領(lǐng)導(dǎo)者。

A.現(xiàn)代品質(zhì)理論
B.傳統(tǒng)品質(zhì)理論
C.近代品質(zhì)理論
D.后現(xiàn)代品質(zhì)理論

5.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論也叫()。

A.情境理論
B.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)心理
D.領(lǐng)導(dǎo)績效

最新試題

小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

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在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()

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每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()

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小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

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小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()

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小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()

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員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

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每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

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