企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

定性評估法主要采用非財務(wù)指標。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。