A.代理型CM模式中,CM單位是業(yè)主的代理單位
B.代理型CM模式中,CM單位對設計單位具有指令權
C.非代理型CM模式中,CM單位與設計單位是協(xié)調(diào)關系
D.非代理埋CM模式中,CM單位是業(yè)主的咨詢單位
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作
B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)
C.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)
D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設單位應長期保存的工程檔案之一
A.監(jiān)理單位負責人
B.監(jiān)理單位技術負責人
C.總監(jiān)理工程師
D.項目監(jiān)理機構技術負責人
A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小
B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短
C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設工程項目
D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構專業(yè)管理作用,提高管理效率
A.編制監(jiān)理大綱
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.組建項目監(jiān)理機構
D.編制監(jiān)理實施細則
A.不利于質量控制
B.不利于工期控制
C.總包報價可能提高
D.不利于建設工程的組織管理
最新試題
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設()。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
建設監(jiān)理的三大目標控制是指()。
項目資源不包括:()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。