單項選擇題安全邊際量為1000件,單價為50元,單位產(chǎn)品成本為35元,其中單位產(chǎn)品固定成本20元,那么其利潤為()元。
A.150000
B.200000
C.350000
D.500000
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1.單項選擇題哪一種財務預警分析方法更適合小股份簡單預測上市公司的經(jīng)營狀況()
A.單變模式
B.利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法
C.企業(yè)股市跟蹤法
D.企業(yè)安全率法
3.單項選擇題一家公司召開總經(jīng)理辦公會來解決一個重要的問題,他們花了1個小時分析數(shù)據(jù)、討論問題的形成原因,達成一致意見后,他們下一步應該()
A.識別問題
B.考慮競爭者對各種行動的反映
C.產(chǎn)生不同的解決方案
D.選擇解決方案
4.單項選擇題決策中的一個重要概念是“因選擇有限資源的最佳用途而放棄的項目中收入貢獻最大的”該部分被稱為()
A.邊際成本
B.增量成本
C.潛在成本
D.機會成本
5.單項選擇題威廉的年收入為¥35,000,他決定放棄現(xiàn)在的工作去讀全職的MBA,假定他這個夏天不工作(全職或者兼職的形式)。他全年的學費、書本、房租及其他雜費的費用的總計為¥25,000,根據(jù)以上信息,威廉選擇讀MBA的總經(jīng)濟成本為()
A.¥10,000
B.¥35,000
C.¥25,000
D.¥60,000
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以下關(guān)于風險管理中風險概念的說法正確的是()
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高級管理會計師應能做到()
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以下哪些屬于風險管理三道防線中銷售業(yè)務流程中存在的風險點及對應的考核指標()
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戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎,企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風險的應對方法有()
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