A.風險信息報告的頻率應該與風險的嚴重性及其優(yōu)先性相適應
B.公司的股價波動信息需要每周報告
C.與企業(yè)長期戰(zhàn)略投資相關的風險可以每月或每季度報告一次
D.要考慮這些風險對企業(yè)持續(xù)經營的影響以及現(xiàn)有風險應對措施的有效性
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A.問題類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
B.瘦狗類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
C.現(xiàn)金牛類業(yè)務選擇穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.明星類業(yè)務選擇發(fā)展戰(zhàn)略
A.帕累托圖
B.直方圖
C.儀表盤報告
D.雷達圖
A.關鍵風險指標的首要受益人是風險所有者
B.高級管理人員和董事會要了解全部關鍵風險指標
C.負責監(jiān)督企業(yè)風險管理過程的人員可以與風險所有者一起協(xié)作，來識別恰當?shù)挠|發(fā)門檻以及在達到門檻時所應采取的行動及應對方案
D.企業(yè)風險管理過程的監(jiān)督人員應該定期編寫例外情況報告，編寫的具體時機需要視報告接收方的層級而相應調整
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）
①風險信息、溝通與報告
②風險識別
③戰(zhàn)略與目標設定
④風險應對
⑤風險評價
⑥風險管理考核與評價
A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①
A.特定企業(yè)的風險偏好聲明
B.一般企業(yè)的風險偏好聲明
C.特定企業(yè)的風險容忍度聲明
D.一般企業(yè)的風險容忍度聲明
最新試題
高級管理會計師應能做到（）
以下關于企業(yè)風險管理評價的原則說法正確的是（）
針對環(huán)境變化的風險應對方法有哪些（）
以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法（）
風險管理考核的作用不包括（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
對于風險的識別包括哪幾個方面（）
“為了實現(xiàn)某一特定目標，我們不愿意接受超過10%的可能性，因為這將使我們所蒙受的損失超過所設定的金額”體現(xiàn)了（）
以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息（）