單項選擇題以下哪個角色負責制定項目的質(zhì)量計劃()

A.項目經(jīng)理
B.項目質(zhì)量管理師
C.項目執(zhí)行委員會
D.項目團隊


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1.單項選擇題項目經(jīng)理正在準備一個復(fù)雜的變更請求,這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃,所有的變更都必須由變更控制委員會(CCB)批準。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做()

A.立即實施變更,以減少對項目的影響
B.安排與主要干系人的會議,討論變更的影響
C.直接向CCB提交變更請求,等待其批準
D.更新風(fēng)險管理計劃,記錄此變更可能帶來的風(fēng)險

3.單項選擇題在一個敏捷項目中,團隊成員報告說當前沖刺的目標似乎無法實現(xiàn),作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動()

A.要求團隊加班工作以滿足目標
B.調(diào)整沖刺目標以適應(yīng)當前的工作速度
C.取消當前沖刺并重新規(guī)劃
D.增加額外的資源來完成沖刺目標

5.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人反對一項重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項目經(jīng)理應(yīng)該做什么()

A.停止項目執(zhí)行,直到需求文件更新
B.要求該關(guān)鍵干系人提出變更請求來更新需求文件
C.審查需求文件,并與干系人一起澄清需求
D.繼續(xù)執(zhí)行項目,同時尋找替代方案